De: Mati, Santi y todo el equipo de Superhábitos.

Querido dueño de negocio:

Queremos hacerte una pregunta muy importante.

“¿Tu negocio trabaja para ti,
o trabajas para tu negocio?”

  Sabes a lo que nos referimos.  


Largas horas dedicadas al trabajo, mil tareas pendientes que parecen no tener orden ni fin, facturar bien (¡o muy bien!) pero no tener tiempo libre para dedicarlo a otras actividades…

Lograste emprender y ser independiente… solo para caer en el autoempleo.

Ahora es momento de pasar al siguiente nivel.

EDICIÓN ÚNICA ]

El método de los 3 propulsores
del crecimiento empresarial 

Cómo ganar más, liberar tu tiempo y construir los sistemas que lleven tu negocio al próximo nivel

(un programa 100% práctico con estrategias aplicables desde el día #1)

“¿Cuál es tu principal objetivo en este momento?”

A lo largo de los últimos meses, le hicimos esa pregunta a emprendedores de la Comunidad que empezaron sus negocios hace varios años (¡en algunos casos más de 10!)

La respuesta fue unánime: “ganar más, de forma más estable y sin trabajar más horas”.

Los emprendedores que nos pidieron esto son personas que:

  • Están ganando entre U$1.000 y U$5.000 por mes con sus negocios.

  • Se dedican a tiempo completo a sus proyectos.

  • Tienen como meta crecer entre x5 y x10 en los próximos 2 años con EL MISMO negocio.

Hace algunos años, ese también fue nuestro objetivo. 

A finales de 2015 teníamos una pequeña audiencia, productos que funcionaban y algunos freelancers muy talentosos que nos ayudaban con tareas puntuales.

Luchando, habíamos logrado un buen nivel de ingresos haciendo lo que nos gusta, aunque sin el tiempo libre que nos hubiese gustado para dedicarlo a otras cosas.

Que TODO dependa de nosotros significaba que era difícil tener momentos libres y realmente relajados. Nos tocaba atender cualquier problema que surja, sin importar qué estuviéramos haciendo, o qué día era.

(Estas son algunas de las fotos de esa época, de momentos en los que cenas con amigos o cursos que queríamos hacer se suspendieron por atender a temas de trabajo)

Las herramientas que habíamos adquirido nos permitían vivir de lo que nos gusta, pero solas no alcanzaban para convertir ese negocio en una empresa que nos diera el nivel de libertad que soñábamos.

Y ahí nos enfrentamos a dos posibles caminos:

  • Quedarnos en el mismo lugar, haciendo todo nosotros y no pudiendo tomarnos un par de semanas tranquilos…

  • …o llevar lo que habíamos creado al siguiente nivel, para poder disfrutar de los beneficios de ser dueños de negocio.

Así que empezamos a investigar, desarrollar nuevos sistemas y poner cientos de herramientas a prueba en nuestro negocio.

De esta etapa hay una noticia mala, y una buena.

La mala es que el 90% de los métodos que probamos para avanzar solo nos robaron tiempo y dinero.

La buena es que, tras este proceso de prueba y error, logramos crear un método que te permitirá replicar nuestros resultados sin equivocarte. 

Nosotros multiplicamos x3 nuestro crecimiento cada año desde entonces, y pasamos de u$2.000 por mes a generar más de u$20.000, disminuyendo la cantidad de horas trabajadas.

Pudimos formar un equipo con el que avanzar cada semana, y que nos cubre cada vez que lo necesitamos, crecer a nivel internacional, construir un estudio, ¡incluso tuvimos semanas en las Superhábitos generó más de U$ 100.000!

Imagina que tu negocio es un cohete espacial

Los viajes espaciales tienen tres etapas:

  1. La primera fase de lanzamiento, hasta que se abandona la atmósfera.

  2. La segunda fase en el espacio exterior: el viaje espacial.

  3. Y la fase final en la que vuelve a la tierra o aterriza en otro planeta.

Tú ya has alcanzado el espacio. 

Has logrado lanzarte y salir de la atmósfera emprendiendo un negocio, y sabes que no quieres volver atrás.

La vida común de los terrícolas no es para ti.

Lo tuyo es llegar al planeta de los empresarios con negocios que trabajan para ellos, permitiéndoles vivir la vida que siempre soñaron. 

Sin embargo, te has quedado atrapado en órbita.

Has emprendido y lanzado tu negocio porque querías tener más libertad de tiempo y hacer más de lo que te gusta cada día, ¿no es cierto?

Ahora, aunque tienes más libertad que antes, aún no puedes moverte como te gustaría.

Mientras más crece el negocio, más responsabilidades aparecen.

  • Tienes más asuntos administrativos que atender, mensajes que responder y gestiones que realizar.

  • Sientes que todo depende de tí, y te encuentras saltando de un rol a otro dentro del negocio.

  • Ves a otros negocios que crecen más rápido, y no logras descifrar cómo hacer los cambios en el tuyo para lograr lo mismo.

Al final, te encuentras trabajando 24/7, y casi todo ese tiempo en asuntos no tan “divertidos” como los que tenías previsto al momento de despegar. 

Puede que algunas de estas preocupaciones también te estén acechando a ti:

“¿Cómo estabilizar e incrementar mis ingresos, sin trabajar más tiempo?” 

Quizás sigues encontrándote con este obstáculo una y otra vez, sin poder avanzar y con miedo de descuidar lo que ya tienes para probar tácticas nuevas.

“Facturo bien, pero quiero generar más impacto, trascender con mi proyecto.”

Tal vez sientas que “has tocado techo”, y no encuentres qué acción tomar para continuar escalando o hacia qué dirección ir ahora.

“¡Necesito tiempo para generar sistemas y automatizar procesos!”

Tal vez te sobrepasen la cantidad de tareas que debes hacer cada día, o te esté costando ordenar información, datos o delegar

Antes de que te quedes sin combustible, ¡es hora de actuar! 

Al menos, si lo que quieres es:

  • Incrementar los ingresos de tu negocio para que sean constantes y recurrentes, sin altibajos sorpresa.

  • Organizar tu negocio para crecer, teniendo la mayor cantidad de tiempo libre posible para dedicarlo a tu vida personal (o a encontrar más clientes).

  • Proyectar tu negocio a largo plazo, con las métricas claras para crecer de forma sostenida e invirtiendo sabiamente. 

  • Poner un precio adecuado a tus productos/servicios y destacar sobre tu competencia. 

  • Alcanzar la independencia financiera y poder disfrutar de los beneficios del negocio que has emprendido. 

En definitiva, si lo que quieres es tener un método paso a paso para saber exactamente cuál es el siguiente paso que debes dar para dar un salto cuántico con tu negocio.

Porque después de todo, incluso cuando ya estamos facturando varios miles de dólares cada mes, hay un momento en el que nos gustaría poder empezar a disfrutar al 100% de los beneficios de este negocio que construimos durante años.

  • Poder tener tiempo libre para cuidarnos mejor, y mantenernos saludables a medida que pasa el tiempo.

  • Tener la capacidad de decidir no trabajar, o trabajar menos, cuando nuestra familia lo necesita. 

  • Tener  ingresos y tranquilidad para planear acciones de largo plazo que nos permitan mejorar, formarnos y poder implementar las ideas para pasar al próximo nivel. 

Para todo eso, necesitamos que nuestro negocio esté a la altura: que funcione de manera estable, y que nos permita al menos triplicar nuestros ingresos actuales, y no depender de estar enchufados toda la semana.

El gran problema (y que mantiene a muchos emprendedores en órbita, sin saber a dónde ir) es que:

No tienen un sistema de ventas para promocionar y vender que le permita salir del boca a boca.

No saben cómo promocionarse y salir ahí afuera con un posicionamiento claro, que les permita cobrar precios premium.

Tienen problemas de organización dentro de su negocio; faltan métricas claras para tomar decisiones, sistemas para optimizar resultados y todo termina en que estén atrapados en el día a día.

No tienen el tiempo extra para mejorar su negocio, un equipo en el que apoyarse, o libertad real para manejar sus horarios como les gustaría.

Muchas veces no saben cómo se ve realmente esa siguiente etapa de tener más impacto, alcance e ingresos, y por lo tanto se les dificulta trazar un plan para llegar ahí.

Y lo han probado todo.

Marketing diluido, cambiar el espacio físico, contratar a personas (incorrectas), ser más rígidos de manera insostenible…

En fin, están perdiendo el mismo tiempo y dinero que perdimos nosotros en su momento.

Es hora de recuperar el rumbo e impulsar ese negocio en la dirección correcta.

Ya no se trata sólo de tener una buena idea, poder explicar bien o lo que hacemos o tener una buena solución a los problemas de nuestros clientes.

Lo que necesitas ahora es “El método de los 3 propulsores del crecimiento empresarial”

[ EDICIÓN ÚNICA ]

Este es el sistema que capitaliza todas las herramientas que aplicamos nosotros y nos trajeron resultados, sin perder ni un segundo en las que no funcionan para nada.

Esta es la variación de horas trabajadas en promedio cada año desde 2015, junto con la variación de la facturación año a año (y lo que puedes esperar tú):

Como puedes ver, las horas se mantienen estables en el número que elegimos nosotros (entre 30 y 35 horas semanales promedio). 

Sin embargo, la facturación en 5 años aumentó un 60.000%. En el camino, llegamos a más de 3.000.000 de usuarios en 196 países y 1.200.000 oyentes en el Podcast.

(Y cada año nos tomamos vacaciones en enero, y semanas de descanso en abril, junio y septiembre).

Esos logros EXTERNOS son el fruto de mejoras INTERNAS. Es lo que sucede cuando activamos los propulsores de nuestro negocio.

Ya tienes un negocio funcionando, así que es hora dejar de pensar como un emprendedor que ha arrancado recién y dejar de tomar decisiones como autoempleado.

Es hora de empezar a pensar de manera empresarial.

Si queremos recorrer el espacio y capitalizar la libertad, necesitamos tener el control para impulsarnos, acelerar y girar a nuestro antojo.

Necesitamos activar los propulsores de nuestro negocio.

Por primera vez, decidimos crear un Programa en donde compartir las herramientas que nos permitieron lograr esto.

Es un espacio en el que vamos compartir las herramientas clave para pasar al próximo nivel, crear sistemas para que tu negocio no dependa de ti, y poder crecer año tras año teniendo cada vez más ganancias y tiempo libre.

Los 3 Propulsores
del Crecimiento Empresarial

Los 3 propulsores del crecimiento empresarial son:

I. El propulsor de “Generar Clientes A Voluntad”: construir sistemas que te permitan llegar a nuevos clientes, vender de forma estable y crecer constantemente. Todo sin depender del boca a boca, de tus horas o de la situación económica de tu país.


II. El propulsor de “Precios Premium”: pulir tus productos y salir de la pelea de precios, y posicionarte como líder de industria. Esto aumentará tu valor/hora y le dará a tu negocio recursos extras para formar equipo y crecer de forma sostenida.


III. El propulsor de “Productividad Ilimitada”: montar, optimizar y automatizar los sistemas internos de tu negocio y salirte de la gestión diaria. Así, liberarás energía y podrás multiplicar el valor de tu tiempo a través de una estructura que multiplique los resultados.

Una vez montados y en ejecución, los 3 propulsores son sistemas que permitirán que tu negocio pase al top 10% de negocios en Hispanoamérica.

Al igual que los propulsores de un cohete, cada uno de ellos tiene la fuerza y el potencial necesarios para cambiar la dirección de tu negocio para siempre.

Sin embargo, si en un cohete, automóvil o nave espacial simplemente aceleramos así, sin dirección ni estrategia, corremos un serio riesgo de desviarnos del camino que teníamos pensado... 

O incluso de estrellarnos.

Si queremos que tengas resultados únicos, necesitamos crear un plan de vuelo ÚNICO y PERSONALIZADO

Hay que saber hacia qué dirección ir. Saber qué propulsor activar.

Por eso, necesitamos construir sistemas que nos permitan saber en cada momento dónde está nuestro negocio, y cuál es la acción clave a continuación. 

Así, estarás capitalizando el primer descubrimiento clave que tuvimos en nuestro camino desde el autoempleo al crecimiento empresarial.

No hay dos negocios que sean idénticos en su historia, recursos y situación. No hay dos dueños de negocios que quieran obtener exactamente el mismo resultado.

Si los recursos varían y los objetivos también, no existen estrategias genéricas que funcionen. Recuerda esto, y automáticamente entenderás por qué tantas cosas que has intentado no trajeron resultados.

Dentro del Método de los 3 Propulsores, lo primero que haremos será construir la Cabina de Control Empresarial.

Primer paso: construir tu Cabina de Control Empresarial

A través de sesiones grupales cerradas y en vivo, veremos:

Cuál es el conjunto de herramientas y paradigmas que separa a los dueños de negocios que logran salir del día a día y construir verdaderas estrategias empresariales de los que no.
Cómo un pequeño ajuste en la forma en que defines tus objetivos y trazas tus planes lleva a un cambio monumental en los resultados que obtienes del negocio en sí, y del negocio para tu vida personal.
Qué datos de tu situación y la de tu negocio son fundamentales para tomar decisiones, y cómo empezar a tener un feedback diario de la efectividad de las acciones que tomes.
Un esquema claro para trazar la estrategia de tu negocio a partir de ahora, y un hábito simple que permite aumentar x10 tu efectividad al tomar decisiones (y así ahorrar cientos de horas y miles de dólares).
Cuáles son los elementos del “Centro de Mando” que utilizamos en Superhábitos para mantener un pulso de nuestro negocio, incluyendo nuestros dashboards internos de métricas y finanzas.
Cómo ordenamos la información y manejamos nuestros números para planificar cada trimestre y solo tomar acciones que sabemos que traerán resultados.
Un paso a paso que hemos probado con decenas de negocios, y que te permitirá identificar las áreas en las que más potencial tiene tu negocio ahora, las diferentes dimensiones de rentabilidad a tener en cuenta, y las debilidades de las cuales debemos protegerte.

Este conocimiento te ahorrará años.

Pero no solo te compartiremos CÓMO hacerlo… ¡también estaremos ahí para asegurarnos de que implementes las herramientas de la forma correcta!

Podremos hacerlo gracias a 2 herramientas clave:

  • El Diagnóstico: una radiografía clara y súper-específica de tu negocio que te dará un nuevo nivel de claridad sobre tu proyecto.

  • El Objetivo Global: una meta definida que incluya cuánto quieres generar con tu negocio, qué nivel de ganancias quieres tener, y qué cantidad de horas/semana quieres dedicar a tu negocio.

Algo que hemos confirmado una y otra vez ayudando a emprendedores en su crecimiento empresarial es que en cada momento de la vida de un negocio hay UNA acción clave que permite dar saltos rápidos.

Con tu Cabina de Control Empresarial lista, diseñaremos una secuencia personalizada que aproveche los 3 propulsores en el orden que sea mejor para tu negocio

Un plan personalizado significa que identificaremos una serie de sub-objetivos específicos para tu negocio, y activaremos los propulsores para alcanzarlos uno por uno.

Cada propulsor nos llevará a cumplir un sub-objetivo, e implicará superar trabas y obstáculos que hasta ahora te frenaron para dejar montados sistemas que mantengan tu negocio creciendo en el tiempo.

Todo el tiempo mantendremos un control global sobre tu negocio usando la Cabina de Control Empresarial y haciendo los ajustes que sean necesarios en la estrategia en base a las nuevas oportunidades que descubramos.

Así como cada sub-objetivo será un nuevo nivel que tu negocio alcanza, la suma de todos los pasos cumplidos llevará a que alcancemos el objetivo global. 

Cuando lleguemos al final del Programa, cada miembro habrá logrado la facturación objetivo, con la cantidad de horas/semana y ganancias que se propuso.

Así, por ejemplo, el proceso total para un negocio se vería así:


Los propulsores que iremos activando —en el orden que sea adecuado para cada negocio— son:

Propulsor #1

Generar Clientes A Voluntad

Construir o mejorar tus sistemas de ventas para llegar a los clientes que quieres cada semana, sin depender del boca a boca.

Cuando activemos este propulsor, vamos a sumar un set de herramientas para llevar el nivel de demanda y llegada de nuevos clientes al punto objetivo.

En clases en vivo veremos:

Cómo desarrollar sistemas para que tu negocio genere ingresos regulares y predecibles, sin depender del boca a boca, de tus horas o de la situación económica.
Cómo lograr pasar de ser un negocio de pequeña escala, a tener cientos de miles de visitas y personas que se enteran de tu existencia cada año.
Un gráfico para que comprendas qué medir en cada momento y puedas ver por qué lugar del sistema estás perdiendo tus clientes.
Cómo pasar de ver métricas gruesas de tu embudo (las famosas “métricas pirata”), a mirar las métricas más finas y avanzadas que permiten lograr crecimientos exponenciales.
Un mapa de decisión para que elijas qué tipo de sistema es el que más resultados va a traerte, y un paso a paso para instrumentarlo en tiempo récord.
Cuáles son los momentos clave para sumar —o cambiar— los canales por los que te comunicas con tus clientes, para romper barreras que estén frenando tu crecimiento o para asegurarnos de que cambios futuros no alterarán los ingresos.
Ejemplos de sistemas de ventas que hemos utilizado para negocios de servicios de expertos, ecommerce y venta de productos online y con negocios físicos tradicionales.

Propulsor #2

Precios Premium

Cómo pasar al siguiente nivel trabajando sobre tu posicionamiento como líder de industria, para salir de la pelea de precios y lograr maximizar los resultados que obtienes.

Con un set de herramientas prácticas, lograremos que tus precios sean una ventaja competitiva que aumente tus recursos. Te revelaremos:

El secreto de los 5 minutos: cómo evitar el error que mantiene atrapados a la mayoría de los emprendedores y que permite aumentar un 30% la facturación en menos de lo que dura un capítulo de una serie.
Cómo saber qué precio poner y, sobre todo, cuándo subirlo y cómo comunicar para llegar a cobrar precios que otros colegas o dueños de negocio piensan que son “imposibles”.
Cómo lograr en semanas transmitir realmente tu nivel de experiencia y habilidades, para que las personas elijan comprarte a ti, y escojan los productos o servicios que quieres que te caractericen sin tener que esperar años a “hacerte conocido”.
La metodología con la que analizamos a la competencia, para detectar sus puntos débiles y tus fortalezas, y cómo trasladar eso a una comunicación que jerarquice tu trabajo y te separe de otros negocios en tu industria.
El paso a paso con el que creamos nuestras charlas de ventas y entrenamientos avanzados, para que veas en detalle los ajustes que cambian drásticamente los resultados que obtienes.

Propulsor #3

Productividad Ilimitada

Cómo montar, optimizar y automatizar los sistemas internos de tu negocio para salir de la gestión diaria, liberar tus energías y multiplicar el valor de tu tiempo

Cuando activemos este propulsor, tu negocio se equipará con las estrategias necesarias para construir un equipo, automatizaciones y una estructura que multiplique los resultados que obtienes. 

Veremos cómo producir más resultados para los clientes, y hacerlo de manera estable sin necesidad de sumar horas al negocio.  Aquí compartiremos contigo:

Las bases para diseñar un modelo de negocios que separe tu tiempo de los ingresos y te permita pasar de nivel sin sacrificar tu vida personal: cómo ordenar la información, construir procesos que faciliten el trabajo y detectar los puntos de fricción clave.
Un paso a paso para aclarar cuál es tu flujo de fondos y un listado de inversiones clave para ganar velocidad y eficiencia. Así podrás empezar a construir o expandir tu equipo e infraestructura, incluso si sientes que ahora no tienes un presupuesto suficiente como para hacerlo.
Los secretos para romper con el “tengo demasiado trabajo” y la sensación de falta de control sobre tu tiempo, sin desatender a clientes o perder consistencia en tus productos y servicios.
Cómo delegar de manera efectiva y formar un equipo en el que confíes y con el que disfrutes trabajar, y que te permita tener el foco y energía necesaria para dar los pasos que siguen en el crecimiento de tu negocio.
Cómo pasar del autoempleo —donde solo tienes que gestionarte a ti mismo— a una organización como empresario, donde lo importante es que sepas gestionar los resultados de los sistemas y estrategias.
La manera de desatar el poder de la automatización en tu negocio, para que haya clientes siendo atendidos y preguntas siendo contestadas mientras duermes, ¡y eso es solo el comienzo!

Una vez que hayamos activado todos los propulsores, habrás conseguido todos los objetivos propuestos, y tendrás un sistema implementado que te permitirá crecer de forma constante y sostenida a lo largo del tiempo.

Este sistema lo podrás aplicar y mejorar cada vez que quieras para seguir creciendo y consiguiendo nuevos objetivos en el futuro.

> Los instructores.

Las clases son impartidas por Santi y Mati, con toda la experiencia de 8 años ayudando a otros emprendedores a convertirse en empresarios.

Matías Salom

Ex-abogado comercialista. 

Dejó su trabajo para dedicarse a lo que realmente le gusta, así que se convirtió en mentor de emprendedores y orador en TEDx, Be.Ideas, EMMS, DNX Buenos Aires, y otros eventos.

Dentro del Equipo es el inspirador natural y creativo a cargo de traer nuevas ideas.

Le encanta hacer experimentos y empujar los límites un poco más allá siempre, lo cual le ganó el apodo de «maestro jedi» entre sus alumnos y mentoreados.

Santiago Salom

Licenciado en Administración de Empresas (UDESA), y máster en formación e investigaciones dentro de Superhábitos.

Es el host de «El Show de Superhábitos», nuestro Podcast que llegó a ser #1 de Negocios en iTunes Argentina, y que fue elegido por la revista Entrepreneur y TicBeat como uno de los 10 mejores podcasts para emprendedores.

Es el «sombrero blanco» dentro del Equipo: cuando Mati trae ideas nuevas, Lu planifica y él hace las preguntas realistas para filtrar y tomar buenas decisiones.

Lo hemos comprobado una y otra vez ]

Cada vez que aplicamos este enfoque, logramos los resultados que buscábamos.

No solo con nuestro caso, sino con decenas de emprendedores con los que trabajamos en mentorías 1 a 1, de manera similar a la que trabajaremos nosotros durante este Programa. 

En todos los casos logramos más facturación y estabilidad de ingresos, con menor tiempo invertido y un mejor estilo de vida.

“Logré multiplicar mis precios x3, y así generar más ingresos trabajando un 30% menos”

En 2019 acompañamos a Guada a multiplicar x3 su facturación en solo 1 año, al tiempo que pasó a trabajar un 30% menos.

En el camino a lograrlo, se posicionó como la referente #1 en su especialidad, y liberó tiempo para capacitarse aún más, disfrutar de su familia y recargar energías cada semana en su jardín.

"Pudimos hacer crecer a Dos Reinas Tattoo al doble de lo que teníamos pensado"

En 2018, Flor y Mile lograron crecer de manera exponencial, alcanzar sus objetivos anuales con el negocio, ¡e incluso duplicarlos!

Eso les permitió empezar a sumar actividades a su vida diaria que hace tiempo deseaban hacer y que disfrutan mucho como deportes y tener días 100% libres.


"¡Aumentamos la facturación un 55% en el año, reduciendo un 10% el tiempo que dedicamos al negocio!" 

Enrique y Paula (Arg.) lograron organizarse, planificar y establecer mejores parámetros para medir sus avances y optimizar sus sistemas, y lograron aumentar la facturación y reducir el tiempo de trabajo en el negocio.

Ahora disfrutan de dedicar más tiempo a sus hijos y a su familia.



¿Serás tú el próximo emprendedor transformado en empresario?


Gana más, libera tu tiempo y construye los sistemas que llevarán tu negocio al próximo nivel

El Método de los 3 propulsores del crecimiento empresarial te permitirá conseguir:

  • La libertad que soñabas cuando decidiste emprender.

  • El impacto que siempre quisiste generar en tus clientes.

  • La seguridad que necesitas para seguir avanzando y no decaer.

Nada de teorías ni de técnicas abstractas. 

Es un programa 100% práctico con estrategias aplicables desde el día uno, personalizadas e individualizadas para TU negocio, TUS circunstancias y TUS necesidades.

BONOS

Además del Método de los 3 propulsores, te llevarás:

Combustible para tu Propulsor #1: 
Generar Clientes a Voluntad

[TALLER PRÁCTICO]: Cómo estructurar charlas y masterclass que atraigan interesados y los conviertan en clientes, por Santiago Salom. (Valor: U$ 150).

[MASTERCLASS]: Cómo vender cualquier producto o servicio en internet, por Rodrigo Ferreri, de Ecodiem y experto en eCommerce y Marketing Digital. (Valor: U$ 100).

[LIBRO Y AUDIOLIBRO]: "60 Ideas para Promociones Efectivas", por Ezequiel Oyarzabal. (Valor: U$ 10).

[GUÍA]: Cómo aumentar tus ventas por Whatsapp: 4 técnicas de cierres que te ayudarán a lograrlo, por Franco Díaz Ceballos. (Valor: U$ 10).

Combustible para tu Propulsor #2: 
Precios Premium

[SESIÓN PRÁCTICA]: Elementos fundamentales y algunos aspectos a tener en cuenta en una página de ventas. (Valor: U$ 75).

[TALLER] “Copywriting y marketing de contenidos básico para emprendedores”, por Kytu Thielmann (Valor: U$ 79).

[TALLER] "Los 5 Elementos Imprescindibles para un Anuncio Ganador", por Ramón Cámero (Valor: U$ 79).

[TALLER] “La manera más simple de tener tu página web”, por Leo Achear (Valor: U$ 79).

[ESTUDIO DE CASO] "La historia de Superhábitos", entrevista con Fede Bongiorno. (Valor: U$ 50).

Combustible para tu Propulsor #3: 
Productividad Ilimitada

[MINI-TALLER]: El paso a paso para replicar las reuniones trimestrales de Superhábitos, por Matías Salom. (Valor: U$ 50).

[RECURSO]: Nuestro Arsenal Emprendedor - un índice de cada una de las herramientas digitales y físicas que utilizamos en Superhábitos para organizarnos y producir resultados, por Matías Salom. (Valor: U$ 50).

[MASTERCLASS]: Cómo contratar freelancers para tu negocio, por Nicolás Germen, de Nomades Digitales y DNX. (Valor: U$ 150).

[SESIÓN PRÁCTICA]: Aspectos Fundamentales para un Acuerdo entre Socios. (Valor: U$ 150).

[CLASE]: Cómo escapar a las distracciones en el hogar y el trabajo y tomar el control de tu atención y tu tiempo, por Santiago y Matías Salom. (Valor: U$ 50).


M3P incluye también bonos especiales para atravesar el agujero negro de leyes y números

[CONFERENCIA]

Planificación patrimonial con Martín Litwak. 

Contenido enfocado para crear tu plan patrimonial y sucesorio, aunque no seas propietario de ninguna vivienda o un bien patrimonial muy grande. 

(Valor: U$ 100).

[MASTERCLASS]

Cómo montar tu negocio desde el punto de vista legal, por Rafael Cornejo. 

Aspectos legales básicos a tener en cuenta como dueño de negocio para evitar cualquier tipo de problema. 

(Valor: U$ 200).

[TALLER]

Organización de finanzas personales para emprendedores y dueños de negocios, por Matías Salom. 

Todo lo que debes saber para tener tus números y los de tu empresa en claro. 

(Valor: U$ 150).

[TALLER]

El sistema con el que llevamos las finanzas de nuestro negocio, por Santiago Salom.

Un análisis en detalle de cómo Superhábitos lleva sus finanzas. 

(Valor: U$ 150).



 Esta fue una edición única y exclusiva porque solo habilitaremos 20 cupos. 

Ahora tu puedes acceder a toda la información única que recibieron sólo 20 personas y aplicarla para propulsar tu crecimiento este año.


Este es un viaje sin riesgos:
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Durante los primeros 15 días puedes pedir la devolución del 100% de tu inversión en "El Método de los 3 Propulsores” si te arrepientes de haberte sumado, o si crees que el programa y bonos no van a ayudarte a hacer crecer tu negocio y multiplicar tus resultados. No hay vueltas ni letras pequeñas. Si al entrar el Programa no te gusta o convence, simplemente nos envías un mail y te devolvemos el 100% de lo que pagaste.


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Doce Pagos
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Herramientas prácticas para mejorar tu sistema de ventas, posicionamiento y productividad interna.
Bonos por el valor de u$1.682.
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Nuestro compromiso es simple: resultados sí o sí.

Este método puede cambiar tu vida de la misma forma que cambió la nuestra:

  • Tendrás, por fin, un sistema que te permita generar ingresos constantes y estables sin depender de la situación o el boca a boca.

  • Podrás equilibrar cada semana tu trabajo, negocio y vida personal, logrando generar más trabajando menos.

  • Lograrás un posicionamiento como líder de industria para ti y tu negocio.

  • Multiplicarás tu valor/hora a través de sistemas, automatizaciones y estructuras dentro de tu negocio que hagan que los resultados se produzcan incluso si tú no estás.

¿Serás tú uno de ellos?


Santi, Mati y todo el equipo de Superhábitos

PD: ¿Trabajas por tu negocio, o tu negocio trabaja para ti? 😉

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